Une horreur indicible me saisit…

L’Europe est en train de partir en morceau, notre économie européenne est pratiquement morte née et j’observe un manque de réaction réellement incroyable de la population, d’une part, mais ce qui est plus grave, un je-m’en-foutisme a saisi nos chefs d’entreprise qui se laisse mener à l’abattoir sans réaction aucune !!

 "...Ohé…, du bateau, il y a quelqu’un à bord ..."

      Mais non de d’là, c’est quoi cette attitude ?

 Il te faut quoi, gentil chef d’entreprise, grand malin devant l’éternel, pour réagir ??

      On attend sagement la tempête sans rien faire, en espérant avoir assez de sceaux (sots) à bord pour écoper ?

      La prévention, tu connais ?

...Hé, vous  les sortez quand, les fusils, pour les empêcher de souffrir...

Je viens de ″regarder » une vidéo, sur VIADEO, où un ″vendeur″ était en train d’expliquer qu’il pouvait vous faire gagner quelques pourcentages supplémentaires afin de faire un petit peu plus de fric dans la popoche ??

Hé, vous  les sortez quand, les fusils, pour les empêcher de souffrir ?

      Mais bon sang de bois, il y a le feu au lac, à la baraque et peut-être même dans la culotte du zouave sans que tu ne penses une seconde à te réveiller ??

 C’est vrai ?

 Je ne fais pas un cauchemar tout éveillé, là ??

      Je regardais l’excellente émission de Calvi (C dans l’air, ici, http://bit.ly/pWcWA4)  tout à l’heure, et je l’ai entendu poser la question à un panel de ″"pros"″ de la finance assis autour de la table, tenez-vous bien, ça vaut le détour !!

      "...Est-ce qu’il y quelqu’un, autour de cette table, qui comprenne réellement ce qui se passe à la bourse sur une journée..."

Tout d’abord les invités : Jean-Pierre Gaillard, consultant pendant des années sur France 2 et Président d'une société de conseil., Jean-Pierre petit, Président du cabinet de conseil en stratégie d'investissements ″Les Cahiers verts de l’économie″, Georges Pauget, Président du conseil d'administration du groupe d'investissements Viel & Cie, ancien Directeur général du Crédit Agricole, qui préside au conseil d’administration de LCL, auteur de livres à succès sur le sujet et enfin Jean-Eudes du Mesnil du Buisson, Secrétaire général de la Confédération générale des Petites et Moyennes Entreprises (CGPME) !

Calvi attaque avec cette question :

 ″Est-ce qu’il y quelqu’un, autour de cette table, qui comprenne réellement ce qui se passe à la bourse sur une journée ?"

Jean-Pierre Gaillard, lui répond oui, moi !!

"...Cher JP Gaillard, vous êtes donc en train de me décrire un système dont on comprend que le système semble sous contrôle, sauf pour ceux qui savent l’utiliser... ″ 

Calvi le regarde partir dans une grande envolée verbale raconter une journée comme, lui, Gaillard, la voyait, à savoir qu’effectivement, en définitive, ils étaient tous dans le vent, n’y comprenaient plus rien, et avait du mal à travailler avec des machines traitant plus de 200 ordres à la seconde !

"À quelle heure tu as peur, mon cher chef d’entreprise..."

Calvi l’interrompt et lui dit ″"Cher JP Gaillard, vous êtes donc en train de me décrire un système dont on comprend que le système semble sous contrôle, sauf pour ceux qui savent l’utiliser ?″ 

"Parce que pour moi, c’est maintenant, ça y est !!"

JP Petit le prends un peu de haut et commence à répondre à la manière du ″"je sais que ce que je dis puisque d’habitude on m’écoute"″ quand soudain Y. CALVI l’interrompt et lui dit″ "Ça ne semble pas vous préoccuper plus que ça, vous !"

À quelle heure tu as peur, mon cher chef d’entreprise ??

Parce que pour moi, c’est maintenant, ça y est !!

La bourse est censée être au service des entreprises; or aujourd’hui, ce sont les entreprises qui subissent la course folle de canard sans tête de la bourse !

Certains traders sachant chasser sans…soutien, se font un fric fou, mais l’économie réelle se retrouve ″plombée″ par l’économie virtuelle, dirigée en parti par la bourse et ces fameux ″robots » cafards, capable de données des centaines d’ordres à la SECONDE alors que l’humain, derrière, est bien évidemment largué!

"On a Stephen King à la bourse !!"

Je vous invite à regarder le sujet diffusé pendant l’émission de CALVI concernant ces fameux ″Robots cafards″..

À la fin du sujet, un spécialiste reconnu à la bourse, explique qu’il va leur falloir investir eux aussi, dans des robots encore plus efficaces que les copains pour pouvoir les battre à ce jeu du toujours plus vite et toujours plus fort !

On a Stephen King à la bourse !!

Je vous le dis, les gars, c’est la grande, la grosse, la belle grande pagaille planétaire qui, tel un Tsunami purificateur, va purger ce monde de la finance et de l’entreprise des structures les plus jeunes, plus faibles, ou moins indépendantes financièrement !

Car cette fois-ci les entreprises vont devoir plonger tellement profond dans les emmerdes incommensurables, qu’il y a fort à parier qu’un nombre incroyablement élevé d’entre-elles, n’auront jamais l’oxygène financier nécessaire pour remonter à la surface !

J’en prends le pari ici devant vous tous qui me lisez…

Beaucoup d’entre vous qui lisez ces lignes aujourd’hui, chers collègues chefs d’entreprise, réveillonneront, malheureusement à l’auberge de la faillite à la fin des années 2011 et 2012 !

Si tu veux t'amuser à lire mes prévisions nostradamesques depuis le début de l'été dernier, passe donc me voir ici cela ne te prendra que 10 minutes de lecture en tout et pour tout, mais tu verras, c’est on ne peut plus édifiant !

Suite des prévisions nostradamesque d'un vieux de la vieille aux 30 années d'espérience ici.

Sinon, si tu es inquiet pour ta boite, viens voir le sérieux du Môssieur en vidéo ici.

  Ca y est, nous y sommes cette fois…

Il aura fallu plusieurs claques successives, pour que les élites commencent à vraiment parler de nouvelle crise extrêmement importante, peut-être même, dixit Jean-Claude Trichet, le président de la banque centrale européenne http://bit.ly/nguJ7v la pire crise depuis....1929!

Pendant la crise de 2000, http://bit.ly/nguJ7v  l’éclatement de la bulle internet a mis sur le carreau des milliers de sociétés, à travers le monde, qui ont fait faillite !

En 2008, la crise des subprimes qui démarre réellement lors de l’été 2007, entraine la chute de milliers d’entreprises à travers le monde et pour la première fois  dans l'histoire, une banque de premier rang , la 5em banque de Wall Street fait faillite ! http://bit.ly/iJiOfN

…et je ne vous parle pas de Fanny May et de Freddie Mac ni de  Lehman Brothers…..

Qui a payé le plus lourd tribut dans cette affaire, à votre avis ??

Bien sûr, beaucoup de gros sont tombé, mais ça, ce sont des règlements de comptes et surtout, tous les petits porteurs ruinés n’auraient pas compris qu’ils (les gros) s’en sortent sans casse, car pour la première fois, le gouvernement américain a délibérément laissé tomber LEHMAN BROTHERS (qui existait pourtant depuis 1850) pour l’exemple !!

Aller, j’en vois qui dorment dans le fond, là-bas….

Alors qui a payé les pots cassés ?

Les ménages aux USA, les petites sociétés qui dépendaient de leurs banques, ainsi que toutes celles qui étaient sous perfusion bancaire pour des raisons diverses (création, passages difficiles momentanés, restructuration, etc…) et ne présentaient d’intérêt que pour leurs créateurs, car trop insignifiante pour risquer d’entrainer avec elle d’autres structures !

…et c'est là que les Athéniens s'atteignirent…

Alors toi, mon cher petit chef d’entreprise français et fier de l’être, sais-tu que tu es la victime idéale, si tu ne te penches pas sur ta compétitivité ni sur un audit de ta boite au plus vite, de ce gros merdier qui pointe à l’horizon ?

Que dis-je à l’horizon, mais nous sommes en plein dedans oui !!

La machine à distribué les claques va se mettre en branle dans moins de temps qu’il n’en faut pour le penser et le réveil va être dur, mon ami, crois-moi !!

À moins que tu ne réalises ce rêve que font tous les humains à la fin de leur vie….mourir dans ton sommeil !!

Sauf que toi (ou ta boite) vous êtes encore trop jeune pour mourir,?

Avant de partir en vacances, tu vérifies bien ta bagnole, non… ?

Oh tu peux te débattre, mettre ta casquette de chef d’entreprise sans peur (peut-être pas sans reproches, la preuve) et la veste blindée de bonnes intentions qui va avec, je ne pense pas que tu puisses jurer sur la Bible, le Coran ou la Torah que tu passeras au travers !

Si, tu crois ?

Tu as mis quoi ?

Les chaussures anticrottes de dettes pour marcher sur le trottoir de la réussite ??

Ben voyons…Tu ne vois pas les emmerdes arrivées vers toi, donc cela ne peut pas te concerner !!

Logique….c’est ce qu’on appelle ne pas voir plus loin que le bout de ton nez ça, non ?

Avant de partir en vacances, tu vérifies bien ta bagnole, non ?

Et bien là c’est pareil !

Si mes écrits créer un réflexe pavlovien chez toi…

Je suis le mécano du coin….de ton bon sens, qui peut vérifier que ta boite a les armes  nécessaires pour affronter la tempête qui arrive !

Je sais, je viens de prendre ta bagnole pour en faire un bateau, (mais comme mon image était un océan d'emmerdements) tu te vois franchement traverser une tempête en bagnole, toi ??

Et puis c’est peut-être la plus belle des images publicitaires, ça, non ?

Arrivé à te faire traverser la tempête coûte que coûte de manière à ce que… cela ne  te coûte pas ta boite à l’arrivée !

Quoi qu’il en soit, le problème est bien que les emmerdes arrivent, et pas qu’un peu!  (mets BFM ou Itélé  tous les matins qui arrivent, je te promets que tu penseras à moi…mais surtout…à ta boite !)

Si mes écrits créer un réflexe pavlovien chez toi qui aboutit à protéger ta boite, alors j’aurais réussi ma mission !

J’aurais gagné un client, tu auras préservé ta boite en l’améliorant et tu m’aimeras tellement que tes enfants m’appelleront tonton !

Tiens, passe me voir là www.kdtconseil.com et puis si tu veux voir à quoi ressemble ton serviteur, histoire de constater de visu qu’il est beau comme un camion, qu’il fait sérieux et que tu peux même le présenter à tes amis ainsi qu’à tes employés afin qu’il leurs montres comment ″faire″ pour ne pas te flinguer ta boite…

  http://bit.ly/nj9xOG

kidri.dominique@kdtconseil.com   

Suite ici.... Le consultant nouveau est là !                                                         

″Je suis venu, j’ai vu, et je vais t’apprendre à ne pas être vaincu″

Comme tu l’as (je l’espère pour toi) subodoré, il y a une autre solution qui te permettrait de ne pas mourir idiot en restant à la première extrémité du spectre du ″causez toujours, les gars, j’m’en fous, je ne bougerai pas d’un iota et que, vaille que vaille, je ne changerais jamais pour devenir pire et que je risquerais surtout de foutre le bordel dans ma boite, car je n’y connais, rien, après tout, à tous ces conseilleurs consultants qui ne seront jamais les payeurs puisque c’est plutôt moi qui casquerais dans l’histoire″ …ce qui représenterait, à ton avis, l’autre extrémité du spectre d’un avenir qui ne te tente pas plus que ça non plus !

Eh bien, figure toi, cher ancien confrère chef d’entreprise (n'oublie pas que j’ai aussi été dans ton cas) sauf que moi, Veni, Vidi et j’ai partiellement Vici, (Je suis venu, j’ai vu, et je vais t’apprendre à ne pas être vaincu) !

Je disais donc, il y a un moyen de ne pas rester dans l’expectative ni de risquer ton argent pour un résultat pas toujours en rapport avec tes attentes ni avec tes besoins avérés ou méconnus de ta société, et ce moyen c’est un concept qui existe outre-Atlantique et pas encore chez nous (comme souvent, car c'est nous qui sommes censés ne pas avoir de pétrole, mais des idées (.....)!

Le conseil (moi) qui est expert dans un, voire deux domaines différents et qui, et c’est ça la grande nouveauté, t’assistera et te choisiras, avec ton accord, dans tous les cas de figure, le consultant expert dont ta boite aura besoin.

Comment?

Et bien justement, parce que je ne connais pas assez les autres domaines pour être efficace à 100 %, mais largement assez pour te guider sans que tu te fasses avoir!

Je ne te parle pas du rôle du cabinet qui est sensé t’apporter l’expertise de ses employés dits experts, car là, tu aurais encore et toujours affaire à un cabinet qui t’enverrait systématiquement les BB consultants que tu commences aussi à détester cordialement, depuis le temps que je t’en parle, non, je te parle de consultants indépendants, sélectionnés pas mes soins, mais qui seront individuellement responsables de leurs travaux vis-à-vis de toi !

Tu saisis la différence.....non ?

″... exploités à mort avec un taux de Turn Over de de 25 à 35%, tu m’étonnes qu’ils soient un peu ″instables″ les petits…″

Bon, depuis des décennies, les cabinets de consultants sont dirigés par des patrons (associés) de cabinet, plus ou moins connus, qui ont à leurs services des managers, qui dirigent des consultants séniors qui dirigent, à leurs tours, les consultants juniors,  les fameux BB consultants

Remarque, exploités à mort avec un taux de Turn Over de de 25 à 35%, tu m’étonnes qu’ils soient un peu ″instables″ les petits

 À l’opposé, tu trouves les consultants indépendants qui ne sont dirigés par personne, qui travaillent seul sur le terrain, et qui réagissent beaucoup plus rapidement et d’une manière plus souple que les cabinets puisqu’ils n’ont pas à :

        a)  rendre compte de leurs constatations chez le client à leur chef de groupe

       b)  attendre que celui-ci aille chercher ses ordres auprès du manager, puis du patron ou des associés.

        c)  fait redescendre les ordres et recommandations pour application sur le terrain, chez le client !

Tu vois la chaine de commandement, la réactivité relative et surtout le temps que tout cela prend à l’arrivée ??

Devine qui paie, pendant tout le temps pris par ses messieurs pour transmettre, prendre des décisions et transmettre de nouveau, sans oublier que chacun doit y aller de son petit rapport aux normes de la maison faisgaffejtesurveillealorsdéconnepasavecmoi !!

D’ailleurs, depuis quelque temps déjà, aux STATS, (A ma connaissance, pas encore en France) les chefs d’entreprise confrontent régulièrement des gros cabinets (au sein de leurs propres structures) un consultant indépendant aguerri afin qu’il complète, voire analyse le boulot effectué par le gros cabinet !

Eh bien, vu qu’en France nous sommes plus long à la dépense, et que je m’adresse à des petites, moyennes et grosses PME (celle qui, rappelle-toi, intéresse depuis peu les gros cabinets) mes PME, disais-je, n’ont pas forcément ni l’idée ni les moyens de faire appel aux gros cabinets !

″…je te conseille des collègues indépendants…″

Je fais donc le chemin inverse, j’y vais seul, apporter mon savoir du domaine commercial et du domaine export pour certaine partie du monde, puis, en cas de besoin, je te conseille des collègues indépendants qui exécuteront leurs missions avec toute leur expertise, sans délai supplémentaire, sans interférences de petits chefs (ni des grands, d’ailleurs), mais beaucoup plus efficacement que certains et surtout, pour beaucoup moins cher !

Ton avantage, est que je te seconderais momentanément pour éviter les conneries et faire en sorte que tout roule dans les règles de l’art, et comme pour moi-même, puisque j’ai été, et donc, je peux être encore….toi !!

Autre chose, souvent, les résultats ils s'en tamponnent un peu le coquillard, les cabinets fabricant de BB Consultants, si tu vois ce que je veux dire.

La preuve, en voilà un qui....cause!!

Pour t’expliquer le reste, il faudrait un bouquin, alors, si tu es intéressé, c’est de vive voix, d’abord au téléphone, puis lors d’un premier rdv GRATUIT (selon l’endroit où tu te trouves, bien sûr)

À très bientôt, j’espère et saches que maintenant que tu es au courant de tout cela, tu ne peux raisonnablement pas rester sans rien faire, sauf à vouloir tester le vieil adage selon lequel, comme déjà énoncé plus haut qui n’avance pas....... !

PS : Va voir ma vidéo là macarte vidéo.com , moins fatigante à visionner que ce que tu viens de lire (c’est ta récompense) tu constateras que le ton à la Audiard était surtout fait pour attirer suffisamment ton attention pour tenir jusqu’au bout de ma démo, car je présente très bien et sais aussi être très sérieux... !

Dominique KIDRI

"Votre Conseil en consultants"!